49期(总第267期)
2004年10月15日 星期五
中共成都理工大学委员会主办
国内统一刊号:CN51-0804/(G)
总编:周同文 常务副总编:黄寰
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大学者,大师之学也

刘兴诗

什么是大学?今年夏天,北大校长许智宏在钓鱼台国宾馆召开的“建设世界一流大学”话题讨论会上,说了一句十分引人注目的话:“大学乃大师之学,无大师则无大学”。

这句话怎么理解?不是说大学是大师的私学。而是说明一个问题,要想办好一个大学,缺乏大师级那样的学科带头人,是万万不行的。

办学要义,首先是学科带头人。这不是自己关起门来封多少教授、博导就能够解决问题的。必须是在本学科广阔视野里,真正能够站住脚,得到外界承认才行。如能有大师般的重量级人物支撑,当然就最好了。

言及于此,需要探讨一下,什么人可称“大师”?《史记·伏生传》曰:“学者由是颇能言尚书,诸山东大师无不涉尚书以教矣”。从这段话里可见,“大师”一词,是和“学者”等同的。无有渊深学识,焉能称“学者”与“大师”?

虽然如此,在下尚窃以为不足。依在下浅见,所谓大师,尚必须至少满足三个条件。其一是精通本行学问,不仅名震围墙内的“单位”,尚且花开墙外名播四方,影响更加广阔深远。其二需熟读五车,博采众长,思想敏锐,视野开阔。学问不仅精深,而且博大。其三需要高尚的思想道德情操,出污泥而不染,具有铮铮人格风范。前二者就学识而言,后者乃是为人师表之楷模,一生正直敢言,无不良丑闻恶习。否则""则大矣,何以为“师”?揆诸中外古今历史,如此学问家并不少见,于是可以为众人所信服,领导一门学问为师了。

让我在这里举几个例子吧。文艺复兴时代,许多光芒四射的大师。例如达芬奇,既是大艺术家,又是大科学家,不少科学发明之成就,不亚于其流传千古的油画作品。加以人品亦佳,可谓大师矣。梁思成先生于建筑科学,成就无人不知,通晓文理学科,诸子百家学问,而其人格风范更加为人所景仰,也是一位了不起的大师。

这样说,是不是过于阳春白雪,太高标准了?

退而求其次,抛开人品不说,前面两项总该达标的吧?如果本学科尚不能在学术界占一席之地,仅仅在自己的围墙里逞英雄,当一个草头山大王。或者本行精则精矣,缺乏应有的跨学科学识,似乎亦难以尊称为大师。

大师如此难求,将何以堪?许智宏在那个讨论会上提出了“只有优秀教授的资源充分流动起来,才会给大学带来新鲜的学术思想,才会真正使科教兴国战略更具有活力。”

如何达到这一目标?他进一步提出一系列人事分配制度改革的设想,把目光放眼于全世界和国内的其他名校,加快吸引海内外高层次人才的步伐,为把北大建设为世界一流大学注入最新鲜的“血液”,这就是北大的发展战略。

在下曾经在北大学习、工作多年,对北大不谓不知。无论什么系科专业,几乎都有至少可以达到前述头两条标准的许多老先生,均可列为大师行列。今日尚存,被学术界和社会誉为"国宝"的季羡林先生就是一个最好的例子。许智宏校长何出此言惊众?

咦,堂堂北大尚且如此,具有人才危机感。诸多安于现状,自满于一己之得的其他学校,又将如何解决这个人才问题?北大居安思危的心态,岂不应该引起我们的深思?

在下窃以为北大的作法可以借鉴。自己没有,就推倒围墙,向广阔世界伸手。君不见,春秋战国五霸七雄,其所以成功,几乎无不是引进借用外国客卿,方能振兴国势成为雄霸。秦之商鞅,吴之孙武、伍员,几乎都是君王从“外国”挖墙脚来的,无一不是“外国人”。更有吴起、苏秦、张仪这一帮“职业运动员”,到处“转会踢球”,无处不受热烈欢迎。两千多年前的春秋战国封建诸侯尚有如此见识,今日难道还不及当年区区诸侯麽?其实北大设想并无特别新意,也不过春秋战国五霸七雄的做法翻新而已。

倘若大师难求,鹊巢难引凤凰,在下还有一个馊主意。找不到“大师”,“小师”也可以。今日难以求得,明天再引进也成。更加重要的是,目光不可老是眼巴巴朝外。加紧培养自己的博大精深的人才,尽一切可能,从自己内部挖掘潜力才是正理。

 

 
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